Многим людям очень тяжело работать с коллективом. И это вопрос нечто большего, чем деление на коммуникаторов и одиночек.

Дело в том, что умение работать в команде это не некий навык, который можно развивать. И как бы человек не пыжился, его индивидуальные показатели того, когда он работает один, будут всегда выше, если он нечто делает командой.

Был проведен эксперимент, по результатам, которого существует в психологии такое понятие, как «эффект Рингельмана».

Суть заключается в том, что замеряли индивидуальные способности человека, потом объединяли в группу нескольких людей и ожидали, что показатели будут выше или хотя бы равные сумме своих индивидуальных показателей каждого члена группы.

Но результат иной.

Наоборот показатели всегда были ниже.

Ибо каждый в группе при выполнении того или иного действия скидывал с себя ответственность на группу.

Это очень глубокий эксперимент показывающий социальную психологию.

Те, кто стремится развить умение работать в команде от части, если положить руку на сердце, хотят уменьшить свою ответственность за результат.

Почему?

Может он не очень высокий, по оценки самого человека. Может существуют иные причины.

Есть обратная сторона:

Многих заставляют работать в команде – речь идет о делегировании.

Очень многим людям это дается не легко, так как есть личный опыт, говорящий о том, что если хочешь чтобы было сделано хорошо, то сделай это сам. Но это немного иная тема.

Об этом эффекте полезно знать руководителям и тем, у кого в подчинение есть люди.

А также тем из вас, кто стремиться влиться в некий коллектив. В этом случае немного притормозите и научитесь давать результат индивидуально, тогда ваша потребность и ваш ценник, образно говоря, заметно увеличится.

Подумайте об этом.

Удачи.